产品上线前必做的三件事
原文：http://www.damndigital.com/archives/65187 作者：Paul Miller作者简介：本名刘威廷，三十一年前出生于台北，二十年前开始旅居异乡，七年前自美国史丹佛取得此生最高学位，六年前开始在台湾有另一个称号: Mr.6 在硅谷创业的弟弟。
（编按：如果您不认识知名的美国育成机构 Y Combinator的话，请先参考之前 inside 的文章 「育成创投先锋：Y Combinator」，知名的 Dropbox 、Airbnb 等网络公司，都是旗下所育成的团队）
这次回到硅谷第二次进入 Y Combinator，有如此难得的机会，本打算要更勤快的分享这一阵子来的种种过程，但在六月第一次 Y Combinator 的晚餐会上。Paul Graham & 其它的YC合伙人明确的建议我们，公司产品上线前只能作三件事，而且是，除了这三件事之外，其它的 (包括参加Mixer、写部落格、见创投）就请先暂时放一旁。
有点极端吗？……这三件事是：
1) Write Code （写程序）
更广义一点的来说是 “Build Product”，在产品上线前你当然要花所有精神在写程序与产品设计上，新创公司成功的必要条件是做出一个有 Product-market-fit 的产品，你在这段期间，甚至先不用去想怎么营销、怎么作PR，没有一个好产品，你的营销手法有多华丽、业界资源有多丰富、交再多的业界朋友、与再多的投资人聊天、参加再多的饭局也是枉然。
Write code. Lots of it. 需要灵感时就 ……
2) Talk to Users （与使用者交谈）
(Mountain View 的 Red Rock 咖啡店是个 talking to users 的好地方)
作产品最容易犯的错误就是闭门造车，你的产品的 target audience 是谁？你确定你对这群人的产品需求的假设是正确的吗？在你一面开发产品的同时，你需要有系统化的与使用者对话，甚至最好的是，把一个很 crappy 的 v.001版丢给他们使用，看看他们有什么反应。
有一个理论：要统治世界的方法 – 第一步是找到一小群人，他们会因为太需要你的产品，而愿意用一个没听过的 startup 所作出来的 crappy 0.001 版，Talking to users 的目的就是帮助你找到这群人。
3) Exercise （运动）
(我最近常跑的路线 – 来回十公里)
是的没错，除了开发产品 + 与使用者沟通，第三件被允许作的事情是 – 拼命的运动（他们是很认真的跟我们说这件事情的），要让心理与体力持续保持在生产力的巅峰，尤其是在好山、好水、好无聊的硅谷，最好的休闲娱乐可能真的是运动了…
我还很认真的展现我的执行力，我用我们自家开发的产品纪录，七月份以来我跑了 142 公里，以上是目前的分享 …
台湾的朋友们，在公司草创期产品上线前，当你不确定今天某件事情该不该做的时候，很简单的问一下自己 …….Is it:
1) building product?
2) talking to users?
3) exercise?